7月2日，集團黨委副書記、副總經理南琪帶隊調研冶煉公司資產盤活工作，集團企業(yè)管理部相關負責人陪同。

調研組一行詳細聽取冶煉公司關于國有資產總體情況及閑置資產盤活利用進展情況的匯報，并就工作中存在的問題困難開展交流指導。

針對下一步工作，南琪強調：一要加強租賃市場調研與風險研判。建立常態(tài)化市場調研機制，深入分析行業(yè)動態(tài)及客戶需求變化，精準把握市場脈搏。同時，強化風險防控意識，完善風險預警與評估體系，對租賃價格波動、租戶信用風險等潛在問題進行提前研判，制定科學應對策略，確保資產運營穩(wěn)健有序。

二要全面提升服務品質。以客戶需求為導向，從硬件設施升級和軟性服務優(yōu)化兩方面發(fā)力。一方面，加大對資產的改造升級投入，完善配套設施，打造更舒適、便捷的空間環(huán)境；另一方面，提升物業(yè)管理水平，優(yōu)化服務流程，提供個性化、專業(yè)化服務，以高品質服務增強客戶滿意度與粘性，提升資產品牌價值。

三要提高創(chuàng)新思維。打破傳統(tǒng)思維定式，積極探索資產運營新模式、新路徑，充分運用數字化技術，開展線上線下相結合租賃平臺建設；嘗試多元化合作模式，引入戰(zhàn)略合作伙伴，拓展資產運營業(yè)態(tài)，通過創(chuàng)新驅動實現資產價值最大化。